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頭部經(jīng)濟型酒店,中端酒店的“頭號對手”?

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2022/5/23     瀏覽次數(shù):    

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  頭部經(jīng)濟型酒店,正在沖鋒

  何為頭部經(jīng)濟型酒店?作為見證中國酒店業(yè)崛起與遽變的酒店品類,它們大多已摘取經(jīng)濟型酒店“黃金十年”果實,以較好的市場占有率,成為酒店業(yè)的中堅力量。

  中端酒店的爆發(fā),并沒有讓經(jīng)濟型酒店消失,而是令其越挫越勇,以長跑者的姿態(tài),進入一輪新的沖鋒——

  上個月,7天酒店迎來17周年慶,除了通過全網(wǎng)聯(lián)動的一系列營銷活動,帶來超14萬間房晚及破千萬的活動營收之外,還在品牌周年月鉅惠戰(zhàn)中,實現(xiàn)了53城的新簽約。

  城市便捷則在2個月內(nèi)連續(xù)新開22家酒店,同時在16年發(fā)展之際,開啟4.0產(chǎn)品煥新,進一步延續(xù)“睡好一點”品牌理念。

  今年年初,同樣已有17歲的漢庭,全新亮相了3.5新版本,并計劃在2022年新開800家。華住集團CEO金輝指出,“漢庭3.5的升級發(fā)布,是漢庭再創(chuàng)業(yè),重新出發(fā)的時刻。”

  與此同時,這些頭部經(jīng)濟型酒店,也不因存在時間長久,而成為“老古董”。在新時代下,它們也從不缺乏樂于跨界的精神。

  例如在如家酒店中,首旅如家酒店集團旗下的“如咖啡”連鎖品牌面世,以"模塊插入"的形式直接與酒店空間結(jié)合,是從酒店向生活方式邁進的一次試水;7天酒店跨界推出品牌IP與系列衍生品,為酒店增加的新盈利點。

  從國內(nèi)一家經(jīng)濟型酒店錦江之星的開業(yè)算起,這一酒店品類已走過25個年頭,大部分頭部品牌,也將步入“成年”。在中端酒店成為大勢的時代,頭部經(jīng)濟型酒店,也在努力延展自己的優(yōu)勢端。

  青銅時代的頭部經(jīng)濟型,有何特點?

  在《經(jīng)濟型酒店挺進“青銅時代”》一文中,我們曾提出,2005年到2015年的中國經(jīng)濟型連鎖酒店“黃金十年”落幕后的五年,是經(jīng)濟型酒店恢復理性閉關(guān)內(nèi)功的五年,我們看到經(jīng)濟型酒店開始不斷產(chǎn)品升級并且下沉四五線市場,可理解為經(jīng)濟型酒店“白銀時代”的五年。

  而進入2021年,經(jīng)濟型酒店開始頻頻“出關(guān)”,進入一個新的競逐階段,正式邁入回歸住宿和投資初心的“青銅時代”。在強者愈強,弱者更弱的青銅時代里,越活越好的頭部經(jīng)濟型酒店,幾乎都有以下4個特點。

  01經(jīng)典品牌

  品牌的經(jīng)典,首先體現(xiàn)在規(guī)模上??梢哉f,當下的頭部經(jīng)濟型酒店,如漢庭、如家、格林豪泰、7天、錦江之星等,幾乎都早已在酒旅市場中坐擁一席之地。據(jù)中國飯店協(xié)會發(fā)布的《2021中國酒店集團Top50報告》顯示,連鎖經(jīng)濟型酒店品牌規(guī)模TOP30中,有8家突破了1000家門店,而在中端酒店中,僅有維也納和全季達到1000家以上。

  持續(xù)增長的規(guī)模意味著市場的關(guān)注,而唯有足夠經(jīng)典且行之甚遠的品牌,才能獲得如此廣泛的認可。

  此外,頭部經(jīng)濟型酒店的“經(jīng)典”還體現(xiàn)在各自的品牌價值上?!?021中國飯店業(yè)品牌價值報告》中,漢庭、格林豪泰、如家、城市便捷位列前50,擁有著與希爾頓、萬豪、香格里拉等酒店不相上下的品牌價值。

  02數(shù)次迭代

  正如前文所述,中國的經(jīng)濟型酒店,已走過多個年頭,如果固守傳統(tǒng)的品牌理念與空間設(shè)計,必然會被時代拋下。邁入青銅時代的頭部經(jīng)濟型酒店,無一例外都經(jīng)歷過數(shù)次迭代升級,有著全新的樣貌。

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